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甘肅信合2025年年中總結(jié)大會圓滿落幕 錨定目標(biāo)再出發(fā)，凝心聚力譜新篇 添加時(shí)間：2025年07月15日
甘肅信合2025年年中總結(jié)大會圓滿落幕
錨定目標(biāo)再出發(fā)，凝心聚力譜新篇
時(shí)光荏苒，歲序過半。2025 年 7 月 12 日，甘肅信合工程設(shè)計(jì)有限公司年中總結(jié)大會在公司會議室順利召開并圓滿落幕。本次會議由副總經(jīng)理張剛主持，董事長王生強(qiáng)、總工程師高業(yè)奎、技術(shù)部經(jīng)理馬寶及公司全體員工出席了會議。
大會伊始，主持人張剛同志首先致辭，他指出，此次會議是對階段性工作的系統(tǒng)梳理，更是銜接年度總目標(biāo)的關(guān)鍵樞紐。通過復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)、聚焦短板，能夠?yàn)楹罄m(xù)工作錨定方向；同時(shí)，借助集體研討凝聚共識，為全年戰(zhàn)略落地筑牢根基，堪稱推動公司高質(zhì)量發(fā)展的“中場加油站”。
王生強(qiáng)董事長在講話中，首先向全體員工致以誠摯敬意，充分肯定大家在半年工作中的辛勤付出與突出貢獻(xiàn)。他明確本次會議的核心議題“以黨建工作為引領(lǐng)，工會工作為抓手，全力培養(yǎng)企業(yè)中堅(jiān)力量”，為會議劃定了聚焦方向。隨后，王生強(qiáng)董事長結(jié)合外部環(huán)境變化與行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢，展開深度剖析，既系統(tǒng)梳理了重點(diǎn)工作取得的階段性成果，也直面管理機(jī)制運(yùn)行、部門協(xié)同配合中存在的問題，同時(shí)深入分析了項(xiàng)目獲取與運(yùn)營環(huán)節(jié)面臨的現(xiàn)實(shí)困境，并分享了針對性的思考與判斷。
關(guān)于下半年工作部署，他強(qiáng)調(diào)公司將持續(xù)圍繞業(yè)務(wù)拓展、資金保障、人才培育三大核心方向，同步深化開源節(jié)流舉措，通過拓寬業(yè)務(wù)渠道實(shí)現(xiàn)“開源”、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)落實(shí) “節(jié)流”，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)劃落地，確保相關(guān)措施有效執(zhí)行。
總工程師高業(yè)奎在會議中從行業(yè)趨勢的解讀、技術(shù)工作方向、人力資源配置等方向給出專業(yè)意見。同時(shí)指出現(xiàn)在行業(yè)呈現(xiàn)綠色化、智能化、人性化的三大趨勢，綠色化要求采用環(huán)保建材、整合清潔能源系統(tǒng)以降碳節(jié)能；智能化體現(xiàn)在 BIM、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)貫穿建筑全生命周期，提升效率與質(zhì)量；人性化強(qiáng)調(diào)滿足人的生理心理需求，優(yōu)化采光、通風(fēng)、空間布局等。為支撐技術(shù)工作優(yōu)化配置人力。培訓(xùn)現(xiàn)有人員同時(shí)注重人才搭配與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保障各方向協(xié)同推進(jìn)。
技術(shù)部經(jīng)理馬寶提出現(xiàn)階段，對維修改造類項(xiàng)目需求增長應(yīng)對不足，調(diào)研不充分，成果模式套用新建項(xiàng)目，質(zhì)量難提升。人員流失致配置不足，專業(yè)崗缺口大，一人多崗引發(fā)進(jìn)度卡頓，高負(fù)荷影響質(zhì)量與健康。較外部團(tuán)隊(duì)差距明顯，項(xiàng)目推進(jìn)無序，部分人員注意力不集中、出勤不規(guī)范。項(xiàng)目前期工作不扎實(shí)，流程協(xié)同差，需求調(diào)研不足致方案反復(fù)調(diào)整，溝通低效。管控依賴末端環(huán)節(jié)，缺全流程跟蹤，成果低級錯(cuò)誤多，協(xié)同不到位，新工具應(yīng)用與培訓(xùn)欠缺等諸多問題。
下半年技術(shù)工作應(yīng)該強(qiáng)化服務(wù)意識與團(tuán)隊(duì)共識，塑造良好作風(fēng)與價(jià)值觀。優(yōu)化人力配置，淘汰不適人員，補(bǔ)充新人并推行 “雙向指導(dǎo)” 帶教，賦予骨干更多權(quán)限。強(qiáng)化生產(chǎn)管理，全流程數(shù)字化跟蹤，落實(shí)按能力考評制度。聚焦技術(shù)升級，加強(qiáng)培訓(xùn)與新工具應(yīng)用，推進(jìn)綠色、低碳、智慧技術(shù)落地。
此次年中總結(jié)大會，既是對上半年工作的全面復(fù)盤，更是向全年目標(biāo)沖刺的動員令。從黨建引領(lǐng)下的戰(zhàn)略錨定，到綠色化、智能化、人性化的行業(yè)趨勢把握；從業(yè)務(wù)拓展、人才培育的核心部署，到技術(shù)升級、管理優(yōu)化的具體舉措，我們既看到了上半年攻堅(jiān)克難的扎實(shí)足跡，也清醒認(rèn)知到現(xiàn)存的短板與挑戰(zhàn)。讓我們以此次會議為新起點(diǎn)，心往一處想、勁往一處使，用專業(yè)與擔(dān)當(dāng)沖刺全年目標(biāo)，共同書寫甘肅信合工程設(shè)計(jì)有限公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
